Resistencia al cambio organizacional

Re: Resistencia al cambio organizacional

por LUIS RODOLFO FIGUEROA TOVAR -
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Tomamos nota de la excelente sugerencia sobre robustecer los indicadores (KPIs) para garantizar la objetividad. En caso de que los resultados globales tarden en reflejarse, la estrategia para mantener la motivación será enfocar el reconocimiento en el progreso del proceso y no solo en la meta final, celebrando los pequeños avances (como concluir una etapa de capacitación) para mantener la moral alta mientras el cambio madura en la organización.