¿Qué características identificas en un equipo de trabajo efectivo?
Lo más importante de un equipo de trabajo efectivo es la comunicación entre sus miembros y las posiciines de poder. Cualquier tipo de conflicto es más sencillo de resolver si todos los miembros comparten ideas con libertad. Además, la asignación de tareas adecuadas a cada miembro. Un mismo equipo con los mismos integrantes puede tener resultados muy diferentes dependiendo de quién realiza qué tarea, hay gente que es mejor lider, más creativa, más calvuladora, etc.
Según el video, ¿por qué la confianza y la seguridad son importantes dentro de un equipo?
La confianza y seguridad se transmiten entre los miembros de un equipo, así como la inseguridad y la desconfianza son contagiosas, y el estado de una persona, en especial el líder, es super importante para el bienestar del equipo entero. Por esto la confianza no sólo se debe decir si no demostrar lo más posible, y un lider debe calmar las aguas frente a la inseguridad.
¿Cuál consideras que es uno de los principales problemas que afectan actualmente el trabajo en equipo?
La gente está muy acostumbrada a travajar sola y abarcar todo el trabajo dentro de su persona. Los equipos deben desarrollar la habilidad de confiar en la habiludad de sus compañeros, y aunque sí estén implicados en el objetivo final dejar que cada integrante dé lo mejor de si, si no, el trabajo no será mejor que si cada quién lo hiciera sólo.
Describe una experiencia personal, académica o laboral relacionada con equipos de trabajo.
En un equipo de trabajo una de las integrantes dio a luz a un bebé mientras se desarrollaba el trabajo, ella siempre ponía mucho esfuerzo en el trabajo y fue una transición notoria cuando se aproximaba su parto. Hubo reacciones mixtas en el equipo desde gente que le decía que debía descansar hasta gente que se quejaba porque había más trabajo sin la aportación de ella. Al final se habló directamente con los miembros del equipo y la compañera se tomó un descanso con el acuerdo de todos las semanas en las que nació su bebé
¿Qué acciones podría implementar un líder para mejorar el desempeño de un equipo?
Escuchar las preocupaciones y necesidades de cada miembro de forma individual y luego grupal, si cualquier miembro del equipo oculta un problema que no le permite dar su máximo desempeño eso reverbera en todo el equipo, además de reducir preocupaciones el líder debe impulsar la motivación con reconocimientos o manteniendo el objetivo firme.