AC3-4 Debate: Uso ético del poder en el liderazgo
Tipo de actividad: debate grupal en clase
Propósito de la actividad
Analizar el impacto del poder en el liderazgo organizacional y reflexionar sobre los límites éticos en su uso dentro de las organizaciones.
En las organizaciones, los líderes utilizan diferentes formas de poder para influir en las decisiones y comportamientos de los equipos. Sin embargo, el uso del poder también plantea cuestionamientos éticos relacionados con la autoridad, la legitimidad y el impacto en las personas.
Las bases del poder en las organizaciones han sido estudiadas por John French y Bertram Raven, quienes identificaron distintas fuentes de poder como el poder legítimo, el poder experto, el poder de recompensa o el poder coercitivo.
Esta actividad busca reflexionar sobre cómo se utiliza el poder en el liderazgo y cuándo su uso puede considerarse ético o problemático.
El grupo se dividirá en dos posturas para discutir el tema.
Postura A: El poder es una herramienta necesaria para ejercer liderazgo en las organizaciones.
Postura B: El liderazgo debe basarse principalmente en la influencia, la confianza y la credibilidad, más que en el poder.
Cada equipo deberá preparar argumentos que sustenten su postura.
Etapas del debate
1 Preparación de argumentos
Duración aproximada: 5 minutosLos equipos deberán:
- Definir su postura
- Elaborar al menos tres argumentos
- Seleccionar un portavoz
2 Desarrollo del debate
Duración aproximada: 10–12 minutosLos equipos expondrán sus argumentos y responderán a las ideas del equipo contrario.
Se moderará la discusión promoviendo la participación y el análisis crítico.
3 Reflexión final
El grupo reflexionará sobre las siguientes preguntas:
¿El poder puede ejercerse de manera ética?
¿Qué diferencia existe entre poder, autoridad e influencia?
¿Qué características debería tener un líder para usar el poder de forma responsable?