El artículo “El feedback como herramienta del liderazgo” resalta la importancia de dar y recibir opiniones como una vía para el crecimiento personal y profesional dentro de los equipos de trabajo. Considero que el feedback efectivo es esencial no solo para corregir errores, sino también para reforzar conductas positivas y fortalecer la confianza entre los miembros del grupo. Muchas veces se asocia el feedback con la crítica, pero bien utilizado puede motivar, inspirar y fomentar el desarrollo continuo. Además, el rol del líder como coach es clave, ya que al brindar retroalimentación oportuna y constructiva, contribuye directamente al desempeño colectivo. En definitiva, el feedback no debe ser un evento aislado, sino una práctica constante y estratégica para potenciar resultados y vínculos.
Coincido en que el feedback bien aplicado no solo corrige errores, sino que motiva y fortalece los equipos. También es clave lo que mencionas del líder como coach: su rol es esencial para guiar y mejorar el desempeño colectivo.
Me parece muy acertado. El feedback bien dado no solo corrige, también motiva y fortalece la confianza en el equipo. Que los líderes lo usen de forma constante y constructiva ayuda mucho al crecimiento de todos. Debería ser una práctica más común y no algo ocasional.